Wie in een appartement woont, kent het moment op de jaarvergadering. Iemand vraagt wie er in het bestuur wil, en dan valt het stil. Vereniging Eigen Huis legde haar leden de stelling voor dat voorzitter, secretaris en penningmeester van een VvE betaalde functies zouden moeten zijn. Bijna de helft was het daarmee eens, schrijft belangenbehartiger Steven Wayenberg in een opinie van 15 oktober 2026. Opvallend genoeg willen de bestuurders zelf meestal geen vergoeding. Die tegenstelling zegt veel over wat er in VvE’s aan het veranderen is, en het raakt jou als eigenaar ook als je zelf nooit in het bestuur gaat.
Waarom het bestuurswerk zwaarder is geworden
Een VvE besturen was lang een klus voor een betrokken bewoner met een map en een spreadsheet. Dat beeld klopt niet meer. In het stuk van Vereniging Eigen Huis staat een rijtje dat elke bestuurder zal herkennen, met groot onderhoud, verduurzaming, subsidies, leningen, contracten en juridische regels. Daar komen de praktijkgevallen bij. Een dak dat vervangen moet, galerijen die onveilig zijn door betonrot, of een cv-ketel waarbij ineens blijkt dat het hele rookgasafvoersysteem aan vervanging toe is.
Dan ligt er een stapel offertes op tafel die je als vrijwilliger moet kunnen beoordelen. En daarna moet je ervoor zorgen dat iedereen meebetaalt, ook de eigenaren die tegen de investering stemden. Sinds 2018 is een VvE bovendien wettelijk verplicht om geld opzij te zetten voor onderhoud, op basis van een meerjarenonderhoudsplan of minstens een half procent van de herbouwwaarde per jaar. Dat potje beheren en verdedigen hoort er ook bij.
Verduurzaming maakt het nog ingewikkelder. Er zijn inmiddels aparte regelingen voor VvE’s, zoals de VvE-lening van het Warmtefonds, maar iemand moet uitzoeken welke regeling past, de aanvraag doen en de eigenaren meekrijgen. Het is geen toeval dat VvE’s achterblijven bij verduurzamen terwijl particuliere huiseigenaren steeds vaker subsidie aanvragen.
Waarom bestuurders zelf geen geld willen
Op het eerste gezicht lijkt betalen de logische oplossing. Wie zoveel tijd steekt in andermans dak, verdient toch iets? Toch horen ze bij Vereniging Eigen Huis van de meeste bestuurders het omgekeerde. Hun angst is dat een vergoeding de verwachtingen opschroeft. Met geld word je geen betrokken buurman meer die zijn best doet, maar een professional die op zijn functioneren kan worden aangesproken. “Bij ieder probleem ben je dan de kop van jut”, zo vatte één bestuurder het samen.
Dat argument is sterker dan het klinkt. In een kleine VvE ken je elkaar, en een vrijwilliger krijgt de ruimte om een keer iets te vergeten. Een betaalde bestuurder krijgt die ruimte niet, en dat verandert de toon op de vergadering. Ik snap de bestuurders hier goed. Een paar honderd euro per jaar maakt het werk niet lichter, maar wel zwaarder om te dragen.
Wat er wel helpt, volgens Vereniging Eigen Huis
De vereniging pleit niet voor geld maar voor ondersteuning. Concreet noemt Wayenberg drie dingen.
- Betere VvE-beheerders. Een goede beheerder neemt de administratie, offertes en technische vragen voor een groot deel over. De kwaliteit daarvan moet volgens de vereniging omhoog.
- Minder rompslomp. Een simpele bankrekening openen voor een VvE is nog steeds ingewikkeld en tijdrovend, schrijft hij.
- Nieuwe regels toetsen op de praktijk. Wil een bewoner een laadpaal in de parkeergarage, dan komen er meteen vragen over brandveiligheid en verzekering, en de bestuurder moet het maar uitzoeken. De oproep aan de politiek is om bij elke nieuwe wet na te gaan wat die voor een vrijwillige bestuurder betekent.
Wat dit betekent als je eigenaar bent in een VvE
Ook als je nooit in het bestuur gaat, heb je hier belang bij. Een uitgeput bestuur stelt beslissingen uit, en uitgesteld onderhoud wordt bijna altijd duurder. Een paar dingen kun je zelf in de gaten houden.
Kijk wat je beheerder doet. Veel VvE’s hebben een beheerder voor de boekhouding, maar niet voor technisch beheer. Juist dat technische deel, het beoordelen van offertes en het begeleiden van groot onderhoud, kost bestuurders de meeste tijd. Het kan goedkoper uitpakken om daar een deskundige voor in te huren dan om fouten in een groot project te herstellen.
Verdeel het werk. Een commissie voor onderhoud of verduurzaming haalt veel druk van het bestuur af, zonder dat iemand de eindverantwoordelijkheid hoeft te dragen. Daar kun je ook als gewone eigenaar in stappen, met precies de kennis die je toevallig hebt.
Weet dat een vergoeding wel mag. Het is niet verboden om bestuurders te betalen, of om een externe, professionele bestuurder aan te stellen. De vergadering van eigenaars beslist daarover. Wil jouw VvE die kant op, zet het dan als voorstel op de agenda en bespreek eerlijk wat de bestuurder er tegenover moet stellen. Dan weet iedereen waar hij aan toe is.
Het eerlijkste antwoord op de vraag uit de stelling is misschien dat geld niet het probleem oplost. Wat bestuurders nodig hebben is minder alleen staan. Daar kan elke eigenaar aan bijdragen, al is het maar door op de vergadering niet alleen te klagen over de bijdrage, maar ook te vragen wat het bestuur nodig heeft.
